第1298章 跟牛津合作（2/5）

最典型的就是nasa，明明自家的航天技术天下第一，达到了人类的最高水平。可他们很多事想做都做不了，只能把项目外包出去。

如果自己做，那花钱就太多了！

只能外包给民营的公司来做，比如波音、洛马、spacex。

美国如此，英国就更是这样了。

比美国还严重。

因为剑桥大学、牛津大学、伦敦大学也都是公立的，主要的资金来源就是英国政府。为了解决这个现状，英国也进行了一系列的政策改革，包括在商务部内设立技术管理部门，允许国家实验室与企业、大学共同合作与研发，绩效考核制度，将技术转移作为实验室、科学家、工程师工作的考核指标，设立奖励制度与分配制度等等。

最重要的就是对科研团队的奖励和分配。

其中就以剑桥的enterprise和牛津的最为知名，这是两家销售公司，是专门卖技术卖专利的。

科研团队们把科研成果做出来之后，可以委托给销售公司，由专业的销售跟市场对接，完成技术转让。

专业的人做专业的事，科研人做科研，销售人做销售。

梁静听后，

就当即断言：“这套模式比国内好。”

陆器长年在国外，对国内的环境不太了解，“这是主流吧？”