第513章 家家有本难念的经（1/4）

秉承着欧洲金融业一贯的稳健保守策略，这两家地区性银行发展十分稳健，每年可以提供稳定现金流，但正由于实在太稳健了，原银行董事会有卖盘的强烈愿望。

为什么呢？

德国巴伐利亚银行成立于1884年，发展至今100多年还在巴伐利亚州附近，甚至连覆盖整个德国北部都做不到。

欧洲人传统的习惯势力是极其强大的，从爷爷的爷爷辈就在德国商业银行(法兰克福)存钱的德国人，现在依然会是德国商业银行忠实用户。

就像他们是德国法兰克福足球队的球迷一样，100多年来历经几代人，依然矢志不渝支持这支球队。

这无关乎市场营销和客户服务，而是传统的习惯势力使然，谁都没办法改变。

这种情况对于欧洲银行家来说简直是灾难，100多年来始终在巴伐利亚州发展，已经把一切做到极致，将这块地盘打造的铁桶一般。

别的大银行想进进不来，自己想向外发展也不可能。

一贯坚持传统的欧洲富豪家族也撑不住了，急于求新求变。

家家有本难念的经。

作为控制这些私人银行背后的传统欧洲富豪家族，随着时代的进步，年轻一代接受网络高科技新浪潮的洗礼，对这些传统到腐朽的家族资产更看不上眼。

在年轻人看来；

不发展就等于退步，原地踏步就等于被时代抛弃，无异于自杀……

现代的经营理念与传统激烈碰撞，令家族内讧的裂痕和争吵日益尖锐化，比利时王国梅苏特·厄齐尔伯爵家族控制的巴黎富通银行就是鲜明例证。

就在2003年4月份

梅苏特·厄齐尔伯爵因为一次家族内部的激烈争吵，脑溢血突然发作被送进布鲁塞尔国王医院，经历12个小时的开颅手术才从死亡线上抢救下来。

德国巴伐利亚银行情况略有不同，但董事会同样希望寻求卖盘，换取一个跳出巴伐利亚州这个僵化小圈子的机会。

汇丰银行正是看到了这样的机会；

在伦敦和香港上市的汇丰银行希望完善在欧洲大陆的布局，那么并购地方性中小银行就是最好的策略。

这些欧洲银行管理稳健，盈利水平不错，在经营上还有独特的秘诀，是很好的并购目标。