1350、变卖祖产（2/4）

这就跟古时候农民喜欢在丰年存粮，荒年的时候有余粮可吃是一个道理。

社会发展日新月异，科研项目所需的经费变得越来越多，青木大学不能光指望上级拨款，也要学会自力更生。

校产的存在，其实是保证学校可以长期有序的开展科研工作。

国外大学不也有校产吗？道理是一样的。”

夏景行轻轻摇头，“道理可不一样！斯坦福大学虽然有校产，但不是下场经营企业，而是以金融投资的形式使校产得到保值和增值。

在国外，名校捐赠资金给vc、pe基金当lp是非常普遍的现象。

包括富豪的财富传承也是通过类似的投资形式在进行。

下场经营企业的方式方法，其实有些过时了，学校应该把主要精力都用在教学工作上。

校产的管理工作不应该牵扯学校太多的精力，投资工作理应交给更专业的人士。”

陈大同不善言辞，一个回合就败下阵来。

武平接着补上：“夏总，我也知道国外名校的校产管理方法更为科学，但国内的思想观念一下子没办法扭转过来，而且由名校lp认购基金份额,    在国内还没有先例。

直接照搬国外的模式，很难说不会出现问题。”

夏景行脸上保持着淡淡的微笑，事实证明,    名校搞校产，基本搞得一塌糊涂，债台高筑。

这一套其实也是学自国外的，把实验室产品变成市场化产品，通过卖出技术转化成盈利，再拿去反哺科研。

上世纪八、九十年代到如今，这套模式似乎都还可行。

但如今，名校已经不再是最强科研机构的代名词了，依靠计算机汉字激光照排、组装电脑等技术就在国内纵横捭阖的时代一去不复返了。

这时候名校就应该顺应时代的变迁做出改变了。

还抱着老一套不放，迟早吃大亏。

前世夏景行曾看过一篇文章，里面详细的对比了高校与国内顶尖科技企业的技术差距。

青木大学能做云计算和5g吗？根本做不了，掌握最强民用技术的机构已经变成了各个科技巨头。