022 竞争战略（2/2）
技术总监许柯登等人陪同着老板和鲍尔默，时时讲解易科硅谷研发中心里的部份技术，因为自08年以后就收拢了不少五花八门的团队，易科从去年在做的一件事就是有选择的精简。
鲍尔默听了一阵，心里的感觉就是易科在ic设计上的投入很大，现在涉及到的服务器芯片架构也是一项需要长期投入的工作。
他拿了之前的话反问方总：“你们研究arm架构的服务器，这看起来也需要很久才能看到收益，甚至可能看不到，你是怎么给出时间计划的？”
“我们的这个团队是当初在奥斯汀收购来的，那次还是我亲自带人飞过去的，也是我亲口答应的波特，会持续的进行这方面的研发。”方卓讲述易科这个团队的由来，是一笔08年的2300万美元收购案。
而在金融危机之前，这个团队的估值还是8000万美元，属于是捡漏了。
从08年到11年，随着易科营收的提高，当初的投入承诺也一直落实，这个团队也一直在吸收新鲜血液。
方卓笑道：“我们易科做点研究不容易，如果再失信，那就更不容易打响招牌了，更何况，这属于相对贴合的研发方向。”
鲍尔默微微点头，感慨道：“易科的业务和研发在逐渐丰满，不光是丰满，而且相互之间联系了起来，ic设计先在手机上取得了成功，这下面的团队又有服务器架构的方向，接下来是和你们的云业务联动了吧。”
他沉吟道：“你们易科在华夏市场是有主场优势的，就是以后在美国市场会比较难，亚马逊的投入和发展都很快，恐怕是个不好竞争的对手，谷歌这方面的投入也明显加强了。”
亚马逊在前，谷歌和微软在后，都有对云业务的研究，只是投入资源存在多寡，现在，微软要押注这方面的未来了。
方卓没有否认易科内部这方面的联系，也没有说话，而是脑海里闪烁了一些竞争战略上的想法。
就像鲍尔默说的，易科在美国市场发起竞争会比较艰难，一是存在亚马逊，也会存在谷歌和微软，二是本身有地缘政治因素的影响。
三嘛，从硬件发家的易科恐怕在大客户的起步获取上也存在劣势。
既然这样……
方卓想起了国内的朋友，近期同样入围国内十佳ceo的马伝，阿里b2b业务让天底下没有难做的生意，着眼点是中小企业。
基于易科的情况，美国市场存在亚马逊、谷歌、微软这种领先者和巨头，也存在更强的政治风险，那就把出海重点放到欧洲好了。
欧洲没有大的互联网公司，亚马逊的发力也不如美国本土，这边的中小企业正适合易科的起步尝试，积累解决问题的经验，不断投入研发。
也算这个领域的农村包围城市了。
方卓在接纳公司内部建议后迅速激荡起竞争战略上的布置。
鲍尔默说了一会，没听到方总的回应，侧头道：“方总？方总？”
“嗯，我在考虑基于易科情况的竞争。”方卓吐了一口气，直言不讳的说道。
鲍尔默看了看方总，笑道：“听说易科要在休斯敦建设数据中心？”
“所以压根不担心易科的竞争是吧。”方卓听到鲍尔默忽然提起这么一句，立即听出来他背后的用意。
鲍尔默一笑，说道：“我现在是旁观者，这个领域的玩家不会太多，但现在都是在努力开拓整个市场，至于之后嘛，我只能说，我们在游说大单上具有信心。”
什么是大单？
十亿，数十亿，乃至上百亿美元。
这是这个领域的前景，单是政府机构的数据库未来转型就是大块肥肉。
鲍尔默不认为易科这家公司能在这样的领域竞争，只要一条否决原因就够了，同样的，他看好易科在华夏市场的发力。
方卓笑了笑，心里盘算下沉市场的体量。
休斯敦要建数据中心，易科在德国和法国也应该提供类似的角色定位，如果是再把云业务剥离出来，或许发展能更顺遂。
不管怎样，易科可以让这个市场变得更卷一些，嗯，反过来，也是对ic设计提出更高的要求，进一步的又关联上了冰芯的发展。
方卓脑海里不断转着念头，打算等自己有更详细的数据支持，再召开总办会议讨论下未来的发展，如微软这样的巨头都要押注云业务，易科是应该更积极的来做这一块。
等到鲍尔默的参观临近尾声，他提起了购买球队的进展。
“如果没问题，我下个月就会拥有‘76人’队了，以后我们可以在nba上同场竞技。”
方卓大笑：“我们火箭需要重建，你这个球队也不太行，我们倒是可以彼此看看有没有互补的。”
鲍尔默看了眼方总，问道：“你现在这样违规吧？”
“你还不是球队老板呢。”方卓回了一句，余光瞥见刘宗宏指着手机的示意。
他又和鲍尔默聊了几句，然后到边上问了下情况，却是孔豫打来的，调查目标又添了家“川崎重工”。
而更重要的是，奥林巴斯公司出现了变化。
ceo伍德福德在日本东京发出了公开信，要求董事会和高管们集体辞职，俨然是把矛盾推向了难以回避的地步。
盘算下当前掌握和能造成冲击的筹码，东芝、索尼、日立、松下、神户制钢、曙光制动器、川崎重工，再加上要自爆的奥林巴斯，堪堪只有8家。
会不会少了点？
方卓思考着情况，不太确定这八家能不能讹诈出来更多的造假行径，希望伍德福德能和奥林巴斯再多处一会。
可惜，矛盾到了尖锐的位置就很难再忍下去了。
仅仅过了两天，奥林巴斯召开董事会，通过投票，宣布解除伍德福德的ceo职务。