第217章 缓释肥（1/2）

演讲的时间持续不长，只有四十五分钟，接下来是提问和自由交流时间，来自各个政府机构、农业相关企业和研究机构的代表纷纷举手提问。

李耒也逮住机会为了一个自己感兴趣的问题，“请问缓释肥技术的发展是否有助于粮食产量的提高？”

缓释肥是一种特殊的肥料，普通肥料诸如现在老百姓用的尿素、钾肥等等，施肥过后马上见效，但维持的时间比较短，对肥料中的有效成分利用地不够，甚至还会造成土壤板结等问题，对地力损耗较大。

为了解决肥料养分释放速率与植物养分吸收速率不吻合的问题，20世纪初提出了缓释肥料的概念；这种肥料中含有养分的化合物在土壤中释放速度缓慢或者养分释放速度可以得到一定程度的控制以供作物持续吸收利用。

如此以来便可以提高肥料中有效元素的利用率、降低对土壤的污染、延长肥料作用时间、降低农民施肥频次。

具体方法为改变肥料的化学成分或表面包涂半透水性或不透水性物质，而使其中有效养分慢慢释放，保持肥效较长的氮肥。

缓释氮肥的最重要特性是可以控制其释放速度，在施入土壤以后逐渐分解，逐渐为作物吸收利用，使肥料中养分能满足作物整个生长期中各个生长阶段的不同需要，一次施用后，肥效可维持数月至一年以上。

这项技术思路提出来的很早，但是一直到1948年美国的K．G．C1art等人才合成了世界上第一个缓释缩合肥料尿素一甲醛；1955年，微溶性脲醛化合物（UF）商品化合成，缓释肥料才真正意义上用于农业生产。

1961年，美国研制出硫包膜尿素，随后缓释肥的研发取得了巨大进展，研究主要集中在尿素一甲醛缩合物的生产及其应用方面；石蜡、松香等作为包裹膜方面；缩二脲的应用和危害等等。

80年代是缓控释氮肥研发突飞猛进的年代，缓控释氮肥开始走多元化道路，其研究方向也随之扩大，我国此时也启动了缓释肥的研发工作，只是由于种种原因，和国外的差距还比较大。

“这是一个好问题，我们都知道肥料对农业增产的作用有多大！”演讲者很喜欢这个问题，这里可不是什么环保会议，大家对肥料都很重视。

“但是从目前来看，缓释肥对农业尤其是种植业的作用还比较有限，原因很简单——成本！缓释肥肥料的生产成本比普通肥料高多了，如今只应用在园艺、高价值经济作物的种植上，在主粮生产过程中应用的比较少！”

不管是给肥料颗粒包膜也好，还是改变化学成分，生产过程都比传统肥料更复杂，如此以来成本自然就高了，小麦、水稻、玉米等主粮种植面积非常大，要是都用价格更高的缓释肥，谁也承受不起这个成本。

所以现如今缓释肥多应用在高级花园的维护，花卉、高端水果、高端蔬菜等经济附加值较高的农作物上。

“不过我们也可以看到，和五六十年代相比，缓释肥和普通肥料的价格差距正在缩小，对农作物产量的提升幅度却在增加！”演讲者在空中划了两道曲线，“缓释肥的发展趋势正如同这两条曲线，成本在降低，作用在提高，等这两者达到某个临界点之后，缓释肥估计就可以大范围应用在更多农产品的生产中了。”

“教授，请问根据您的预计，这个时间点大概会在多久以后到来？”这个问题引起了更多与会者的关注，马上有人举手接着提问，李耒看了下他胸口挂着的身份牌，是德国康朴园艺的代表。

康朴园艺的母公司是大名鼎鼎的巴斯夫，自从创办以来长期专注于植物养护、土壤健康及矿质营养高效利用的研究，产品涵盖特种肥料、生物刺激素和植物保护系列，是全球园艺及城市消费高端肥料市场的领导者，也是欧洲顶级的的家庭园艺肥料、植保产品供应商。

同时也是如今全球主要缓释肥生产商之一，也难怪他们会如此激动，要是教授的预言成真的话，那康朴园艺的市值必然迎来暴涨。

“我不是预言家，很难给出准确的时间！不过需要提醒的是，我刚才所说的只是理论上的情况，缓释肥的成本到底能不能降低、能降多少，对农作物产量的提高增长有多快，这些都需要投入大笔资金研究，而这些资金投入是否能带来足够的回报，目前还无法判断！所以有志于这个方向的企业一定要慎重考虑。”

会议室里响起一阵儿叹息声，这里面不少企业都在搞这方面的研究，但对缓释肥的未来依旧充满怀疑，如今听到有人谈起这个话题，他们多希望能有一个乐观的、肯定的答复，然而他们并没有得到自己想要的东西。

“我早说过这是一个很有前景的项目，我们不能只把目光放在高端市场上，对农业领域来说，普通产品才是最关键的，尤其是主粮肥料，那怕只拿下百分之一的市场，也比垄断高端园艺半数市场利润更高！”康朴园艺的代表激动地和他身边的巴斯夫代表诉说道。

“理论上的确如此，但是需要大笔的研究经费，而且和集团的战略方向有冲突！”巴斯夫代表并不赞成康朴园艺的计划，要花钱是一方面，更重要是母公司巴斯夫原本就是全球有名的肥料公司，就算康朴园艺能研究出低价缓释肥，那冲击的还不是母公司现在就拥有的市场？

这就跟日后索尼原本很早就掌握了MP3的关键技术，却因为害怕冲击自家的CD机市场，所以迟迟没有发动，最后彻底错过MP3时代一样。

从商业角度考虑，巴斯夫代表的说法是可以理解的，哪个公司都不愿意给自己制造对手，更何况这个对手还是自己的子公司；但康朴园艺的代表很难接受这一点，因为他的利益全在康朴园艺身上，和巴斯夫的利益出现了冲突。

“如果我们自己解决资金问题呢？”康朴园艺代表不甘心地说道，他们在缓释肥领域有着深厚的积累，实在是不想放弃这个好机会，没有那家公司甘愿看着这么大一笔钱从眼前溜走。