第367章 屈服（1/3）

1992年海南有5家公司在深圳上市，分别是琼港澳、琼民源、琼能源、琼海虹和琼珠江被称为老五股；1994年，琼海德、琼海药、琼南洋、新大洲、琼金盘也成功上市，被称为新五股，现在全国各省都把上市企业数量视为衡量本省经济发展的重要指标，han省十家企业虽然比不少边远省份多，但是再看看和海南同期开放的其他省份，那就不够看了。

这还没算琼港澳和琼民源已经迁到bj，分别改名为改为赛迪传媒与中关村呢，要是这么算的话，海南的上市企业数量就更少了；而且现在有的企业发展势头也不怎么好，多家企业都面临着重组的危险，这时候李未提出要推动椰树集团上市，又在领导们的心头增加了一块重重的砝码。

“椰树确实具备上市的潜力，惠农之前成功推动了华丰上市，另一家子公司鲁花的上市也快了，如果按照这个速度计算，或许椰树用不了几年就能成功上市！”另一位领导说道，算算时间，或许还能赶在自己这一届干完之前上市。

而这是王光兴无法提供的，在他的规划里，会逐渐削弱政府股份在椰树集团内的比例，然后通过员工持股的方式把椰树集团控制住自己手中；听到李未的话他心里愈发焦急，但又不能站出来说自己也可以带领椰树上市，因为这样的话，他可得不到好处。

“哎呀，今天得到的惊喜实在是有点多，不过饭要一口一口吃，路也得一步一步走，咱们还是继续听惠农对百万亩椰林计划的打算吧！”不愧是大领导，很快就从惊喜中醒来，上市还远，百万亩椰林计划虽然好，但那也得看具体规划，如果惠农只是打算拿这个当噱头忽悠人，他可不答应。

“好的，曲宾，你继续为各位领导介绍！”李未已经讲了大方向，具体细则就交给属下完成，这又是对王光兴的一次警告，曲宾是惠农饮料事业部的负责人，盼盼杏仁露就是在他手下成为全国十强的，由他出面讲述方案就是告诉王光兴，我们惠农不缺能接替你的人，你要是不配合，曲宾带着人过来，用不了多久就能把椰树的事情理顺，让这家企业重新走向正轨。

王光兴领会了李未的意思，他下意识看看左右，只见柯兰亭脸上不见一点儿担忧反倒满是惊喜，一来他自觉和李未关系不错，惠农控股就意味着他地位的提高，二来李未刚才可是点名说会给他股份，钱谁不喜欢？王光兴虽然也说过类似的话，但一个还没有把企业拿到手的管理者，和全国首富说同样的话，谁的话更可信这还用得着想么？李未就算只是为了自己的名声，也不会不给啊！

而郑子龙则还是跟以前一样，对这些事情有些懵懂，但随着曲宾的讲述，郑子龙听得越发认真起来，因为曲宾正好讲到了郑子龙最关心的技术；再看其它人，除了几个铁杆，剩下的似乎都在盘算自己能不能拿到股份，又能拿到多少，王光兴顿时慌了，连自己的手下都被他吸引了，那他还能剩下多少筹码？

曲宾测试了下面前的话筒，然后开始讲述，“各位领导，各位椰树的未来同事，我是惠农饮料事业部的负责人曲宾，现在由我来为大家讲述百万亩椰林计划的实施细则......惠农计划利用从97年到01年五年时间来完成百万亩新增椰林的种植，而这些椰林具体可分为七类：沿海椰树防护林工程、交通干道椰树绿化工程、市镇和旅游景点椰树绿化工程、成片高效椰林工程、农田保护椰林工程、沿河湖泊水库岸椰林工程、乡村房前屋后椰林工程......这些工程将由不同单位、企业、机构完成，我们惠农主要完成沿海防护林、成片高效椰林工程，其它椰林产出的椰子我们会统一收购，同时对日常管理提供技术支持。”

领导们听了同时点头，这七类工程涵盖了海南椰树种植的方方面面，几乎没有遗漏，同时分配的也很合理，农田保护椰林、沿河湖泊和屋前屋后椰林比较分散，收益的又是当地老百姓，到时候椰树去收购椰子就行了，种植管理还是交给当地来做比较合适；交通干道的椰林自然归交通部门和林业部门管，市镇和景点的椰林同样能找到负责的单位，惠农只要管好大片椰林就可以了。

“在具体实施环节，要抓住几个重点：育种育苗、日常管护、综合利用.....首先是育种育苗，咱们海南虽然拥有全国最多的椰树，但中国热带农业科学院椰子研究所一份研究报告：han省成龄椰树中有三分之一不结果，三分之一常年低产，每年椰树的单株产量只有18个，而菲律宾平均单株产量则为40个，两者差距巨大；同时海南本地传统高种椰子树，长到8年才能挂50个果；而东南亚其它国家的优质新品种，4年就可以挂果，6年左右就可以进入丰产期，挂果数量直接飙升至200个左右。”