41.领任务（1/4）

会议室里有十几个人，除了宋妍，都是陌生面孔。

宋妍示意我坐在她旁边的空椅子上。

我挨着她坐下，她小声的跟我说，参会的是各个大区的总监和经理，布置下个月的任务指标。

今天是2004年4月30号本月的最后一天。

这时候温虹带着两个副总走进会议室。

先是有张俊豪副总宣布浦东大区销售部成立，同时任命宋妍为营销部总监，我为营销部经理。

接着刘佳副总做四月份总结，四月份任务指标为一千二百万，每个区二百万，三个市区营销部完成六百零九万，基本持平，松江三百万二十超额一百万二十万，青浦二百九万超九十，宝山完成二百六十万超六十。

公司规定，任务内激励标准为营业额的百分之十，超额二百万内超额部分为百分之二十，超额二百万以上为百分之三十五。

每个月设前三名，第一名奖励二十万，第二名十万，第三名五万，每个月一号以现金的方式在全体员工大会上发放。

松江营销部超了一百二十万，除了他们任务内的奖励二十万，超额部分又奖二十四万，加上第一名奖励的二十万，他们这个月拿回去六十四万。

这个月他们最优秀的销售冠军一个人就完成了五十万，保守估计能拿到十五万的收入。

这样的收入，在2004年，几乎就是天文数字。